La mediación del Sercla evita la pérdida de 2,21 millones de horas de trabajo por huelgas en 2022

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SEVILLA 19 Ene. (EUROPA PRESS) -

El Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales de Andalucía (Sercla) evitó el pasado año la pérdida de 2,21 millones de horas de trabajo por huelgas gracias a su labor de mediación y conciliación, según los datos que ha ofrecido este jueves en Sevilla la consejera de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo, Rocío Blanco, que ha aplaudido la labor de este servicio gestionado por el Consejo Andaluz de Relaciones Laborales (CARL) y su contribución a "consolidar un clima de paz social" en la comunidad autónoma.

Blanco, que ha inaugurado este jueves en la Casa de la Provincia de la Diputación de Sevilla el Encuentro de Organismos Autónomos de Mediación Laboral, de ámbito nacional y previo a la celebración este sábado del Día Europeo de la Mediación, ha mostrado su apoyo y reconocimiento a estas entidades por su "contribución al desenvolvimiento pacífico de las relaciones laborales y a la gestión normalizada de la conflictividad laboral",

La titular de Empleo ha hecho especial mención al Sercla andaluz y a las organizaciones empresariales y sindicales que integran el CARL junto a la Junta por su trabajo desde su puesta en marcha en 1999, que ha permitido desde entonces que se evitase la pérdida de 47 millones de horas de trabajo por huelgas, según ha indicado la Junta a través de un comunicado.

"Los integrantes del CARL, y los mediadores que han prestado sus servicios, pueden decir con orgullo que han contribuido con eficacia a asentar uno de los activos más importantes de los que presume esta comunidad autónoma en el ámbito socioeconómico, como es propiciar un clima de paz social", ha subrayado la consejera, destacando la "rápida adaptación" que realizó este servicio desde la pandemia para ofrecer mediaciones en formato online, un sistema que no ha limitado solo a los conflictos laborales, sino que también la ha extendido a su apoyo técnico a la negociación de convenios colectivos bloqueados y con huelgas 'vivas'.

DIÁLOGO SOCIAL

Blanco ha señalado que el Gobierno andaluz afronta una nueva etapa en la que las señas de identidad que definen el funcionamiento del CARL, "como son el diálogo permanente, la cooperación y la negociación" coinciden con "los principios de actuación que seguimos desde nuestra Consejería, y el diálogo social es el cimiento más adecuado para propiciar el buen funcionamiento del sistema de relaciones laborales a todos los niveles".

Con respecto a los retos de futuro, la consejera ha subrayado que los organismos autónomos de mediación, y el propio Sercla, se encuentran "en pleno proceso de revisión" de sus modelos técnicos de mediación y arbitraje para hacerlos "más eficaces, útiles y mejor adaptados a las nuevas realidades y conflictos".

En este sentido, ha indicado que el Sercla está estudiando evolucionar desde un modelo centrado en resolver previamente aquellos conflictos antes de que acudan a la vía judicial, como actuación previa y sustitutoria de la conciliación administrativa, hacia un modelo centrado en el "espacio natural de las mediaciones y arbitrajes laborales, como son por ejemplo los conflictos de intereses; las mediaciones por bloqueo de la negociación colectiva; la negociación de planes de igualdad; o aquellas negociaciones que sustituyan en los periodos de consultas a las que se producen en regulaciones de empleo, o previas a convocatorias de huelga, entre otras".

La consejera se ha mostrado favorable a que estas y otras mejoras podrían tener cabida en la firma de un III Acuerdo Interprofesional sobre el Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales de Andalucía con vigencia hasta 2025, con el objetivo de adaptar el SERCLA "a las nuevas realidades laborales" y para el "refuerzo de los compromisos para el impulso del sistema por las organizaciones firmantes y la dinamización y modernización de su gestión".

GESTIÓN DEL SERCLA

Según los datos analizados en la última comisión permanente del SERCLA, celebrada el pasado mes de diciembre, la actuación de este servicio logró el pasado año hasta el mes de noviembre concluir con acuerdo el 59% de los conflictos previos a huelga que solicitaron su servicio de conciliación-mediación, lo que ha supuesto que no se perdieran 2.129.288 horas de trabajo y evitar 68 huelgas. Estos datos suponen acumular ya 47 millones de horas evitadas de huelga desde que el SERCLA entró en funcionamiento en 1999 en la Junta de Andalucía.

En total, el Sercla intervino desde enero a noviembre de 2022 en 511 expedientes de conflictos laborales colectivos, logrando que concluyesen con acuerdo 172 mediaciones, lo que supuso el 33,56%.

Con respecto a los conflictos laborales de carácter individual, el Sercla tramitó 1.428 expedientes, y en 437 mediaciones se alcanzó un acuerdo, lo que supone un 30,6%, porcentaje superior en 1,57 puntos al alcanzado en 2021.

Andalucía cuenta desde 1999 con un Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales propio, el Sercla, gestionado por el Consejo Andaluz de Relaciones Laborales (CARL), organismo adscrito a la Consejería de Empleo, Formación y Trabajo Autónomo, del que forman parte las organizaciones empresariales y sindicales más representativas de la comunidad autónoma. Este sistema tiene un triple objetivo: evitar la judicialización excesiva de la conflictividad laboral, favorecer la autonomía colectiva y sus medios propios de solución.

ENCUENTRO DE ORGANISMOS AUTÓNOMOS DE MEDIACIÓN LABORAL

El Encuentro de Organismos Autónomos de Mediación Laboral, celebrado este jueves en Sevilla organizado por el Consejo Andaluz de Relaciones Laborales y su Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales, junto con la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), está dirigido a equipos responsables de dirección y gerencia de los Organismos, personas mediadoras, así como profesionales y usuarios.

En el mismo colaboran diferentes instituciones y entidades, como el Defensor del Pueblo Andaluz, el Colegio Oficial de Graduados Sociales de Sevilla o la Unidad de Transferencia, Integración de la Perspectiva de Género en la Prevención de la Salud y la Seguridad Social de la Universidad de Sevilla.

La consejera de Empleo ha estado acompañada en la sesión inaugural por el presidente del Consejo Andaluz de Relaciones Laborales, José Manuel Gómez Muñoz; el presidente del Colegio Oficial de Graduados Sociales de Sevilla, José Ramón Barrera; el coordinador de la Casa de la Provincia, Miguel Ángel Melero, y el Rector de la UIMP, Carlos Andradas, que ha participado a través de videoconferencia.

A lo largo de la mañana de este jueves, se han presentado iniciativas como el programa formativo de la UIMP en mediación laboral, por parte de la directora de la sede en Sevilla, Nieves López Santana, y por el decano de la Facultad de Psicología de la Univeridad de Sevilla, Francisco Medina Díaz; el programa de mediación de la Oficina del Defensor del Pueblo Andaluz, por la asesora jefe del Área de Mediación, Marina Otero; las conclusiones de los encuentros de Santander y Madrid en 2022 de Organismos Autónomos de mediación laboral, por Beatriz Losada, directora de la Fundación SIMA, y Ana Sanz Espinar, gerente de la Fundación Orecla.

Además, se ha entregado la distinción de los Organismos Autónomos de mediación laboral a la trayectoria profesional, con ocasión del Día Europeo de la Mediación 2023, al magistrado de la Sala Cuarta del Tribunal Supremo, Ricardo Bodas.

Por último, se han desarrollado dos mesas redondas; la primera bajo el título 'La colaboración de los colegios profesionales en la mediación laboral: la firma del primer Código Ético para facilitar la mediación en conflictos laborales', y una segunda a modo de clausura del evento, que ha contado con la participación de responsables de condiciones de trabajo, relaciones laborales y empleo de CCOO, UGT y de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA).