Relaciones públicas y mejora de las plazas aéreas, claves para activar el turismo en el Norte de África

Túnez
SIDO BOU SAID
Europa Press Turismo
Actualizado: jueves, 31 enero 2013 20:14

MADRID 31 Ene. (EUROPA PRESS) -

Las relaciones públicas y la recuperación de las plazas hoteleras son dos de las principales áreas en las que los países afectados por la 'Primavera Árabe' deberán trabajar para reactivar el turismo en la zona, según diferentes directivos de aerolíneas, hoteleras y grupos turísticos especializados en los países del Norte de África.

En una conferencia sobre las alternativas y estrategias para la zona moderada por el vicepresidente de Exceltur, José Luis Zoreda, en el marco de la Feria Internacional de Turismo, Fitur 2013, se han concretado alguna de las pautas a seguir.

Así, Zoreda ha defendido la oportunidad de desarrollo que supone el sector turístico para estos países, aunque por otra parte ha advertido de que España no debe "dormirse en los laureles", sino que deberá reinventarse.

Por su parte, el director de relaciones institucionales de Globalia, Manuel Panadero, ha insistido en que la situación de cada uno de los destinos es distinta, aunque ha puntualizado que la inestabilidad se ha extendido a la zona, insistiendo en que para recuperación "a corto plazo" es necesario que los países dejen de estar en los medios de comunicación.

Además, el presidente de THR, Eulogio Bordas, ha abogado por modificar a corto plazo las percepciones de los consumidores europeos en materia de seguridad, una pauta para la que la publicidad no sirve, por lo que ha recomendado optar por las relaciones públicas.

También ha hecho referencia a los testimoniales de turistas en los destinos, como una acción que puede ayudar a los países, a la vez que ha asegurado que deben reinventarse para aportar valor a su producto siendo "más experienciales".

De igual modo, el asesor superior de Amadeus y de la OMT, Felipe González Abad, ha insistido en la necesidad de fijar los objetivos y desarrollar una estrategia que priorice los mercados doméstico y regional, a los que hay que contar "menos" cosas para ganar su confianza.

Las estrategias de recuperación pasan necesariamente por fijar los objetivos y hay mucha diversidad de países en la región. Es interesante para desarrollar estrategia priorizar mercados yo pondría aquellos que mejor me conocen, el doméstico y el regional les tengo que contar menos cosas para ganar su confianza.

RECUPERACIÓN DE PLAZAS AÉREAS.

Respecto al transporte aéreo, Panadero ha destacado la desaparición de la oferta aérea a consecuencia del hundimiento de la demanda, resaltando la necesidad de que haya acceso al destino para que exista turismo, de hecho ha puesto como ejemplo Túnez, a donde Air Europa dejó de volar.

Esta importancia en la recuperación de las plazas aéreas y la normalización del transporte también ha sido compartida por el director regional de Emirates para España y Portugal, Fernando Suárez de Góngora.

Por último, el director regional para Baleares y el Mediterráneo del Grupo Barceló, José Canals, ha remarcado la presencia de su cadena hotelera en Marruecos, Túnez y Egipto, pese a reconocer que el crecimiento de la compañía en esta zona se ha ralentizado, pidiendo a los países que sean "pacientes" y realicen proyecciones a futuro.

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