Capcorp 2026 - CAPCORP 2026
MADRID 27 Oct. (EUROPA PRESS) -
CAPCorp 2026, congreso de referencia en España del sector del private equity y del M&A (fusiones y adquisiciones), ha dado por finalizada su edición de este año en la que los expertos han adelantado que esperan un repunte de la inversión a corto plazo y donde han indicado que las escisiones corporativas --'carve-out'-- forman parte notable de las nuevas estrategias inversoras.
Igualmente, los ponentes y participantes del evento han destacado la resiliencia del capital riesgo ante la incertidumbre geopolítica, la falta de liquidez y los altos tipos; al tiempo que han señalado a los sectores de tecnología, salud y defensa --todos parte del impulso europeo por la seguridad estratégica-- como áreas clave en la inversión.
A lo largo de dos días de congreso, 26 y 27 de octubre, CAPCorp 2026 ha reunido a más de cuatrocientos profesionales del sector en Madrid, un evento que afronta ya su vigésimosexta edición.
En la sesión inaugural moderada por Pablo García Berdoy, de LLYC; Rosa Duce, de Deutsche Bank España, y María Concepción Bravo, de Mapfre AM, han apuntado que el M&A sigue activo en un entorno complejo, aunque han advertido de la brecha de competitividad frente a Estados Unidos, evidenciada en que solo dos de los diez mayores acuerdos del año fueron europeos y ninguno tecnológico.
Pese a esta asimetría, han mostrado su confianza en que una simplificación normativa permita a Europa mantenerse al ritmo global, respaldadas por el dato de que el 80% de los gestores en España prevé cerrar inversiones en los próximos doce meses, aun asumiendo mayores costes y due diligences más complejas.
Por otro lado, Eric Halverson, de Qualitas Funds, ha destacado una ampliación del plazo medio de salida en el sector, que ha pasado de cinco a siete años, debido a que muchos fondos prefieren esperar a desinvertir hasta conseguir los múltiplos buscados.
En esta línea, Miguel Echenique, de Altamarcam Partners, ha explicado que no se alcanzarán oleadas de fusiones y adquisiciones como las de la década pasada, pero sí se irán absorbiendo operaciones de salida y generando reinversiones.
'CARVE-OUT'
Los ponentes analizaron la estrategia de inversión del 'carve-out' y Valvanera Lecha, de LLYC, la ha definido como figura en transición desde operaciones distress hasta convertirse en palanca activa de creación de valor estratégico y Javier Rodríguez, de KPMG España, ha indicado que la eficiencia ha dejado paso a las disrupciones, de manera que ahora se desinvierte en activos muy rentables, pero menos resilientes.
Rafael Pérez-Cea, de MCH Private Equity, y Carlos Julià, de Miura Partners, ha explicado que en determinados casos permiten retener "activos trofeo" más allá de la duración habitual inversora de un fondo sin verse obligadas a vender, o como alternativa cuando una salida a bolsa no se materializa.
De su lado, Javier Casado, de Vecta Partners, incidió en que los 'carve-outs' cada vez son una oportunidad para directivos implicados en el desarrollo de negocio; mientras que Pau Bermúdez-Cañete, de Suma Capital, explicó que esas oportunidades también han llegado al 'lower' y 'mid-market' y a 'small caps', cada vez menos intermediadas por asesores y más centradas en alinear "cabeza, corazón y bolsillo".
