Mapfre descarta un impacto en su negocio por la guerra en Irán y augura un mejor 2026

MADRID 13 Mar. (EUROPA PRESS) -

El presidente de Mapfre, Antonio Huertas, ha defendido este viernes que el impacto de la guerra en Oriente Próximo no tendrá prácticamente impacto en el negocio de la entidad.

   "Les puedo decir que nuestra exposición en las áreas de conflicto en estos momentos en Oriente son absolutamente mínimas", ha argumentado el presidente de la aseguradora durante su intervención en la Junta General de Accionistas del grupo. "No tenemos operaciones aseguradoras allá y nuestra exposición reaseguradora es muy, muy limitada", ha añadido.

   Además, el presidente de Mapfre ha argumentado que la compañía se encuentra en una posición "fuerte" y "equilibrada", y ha augurado para 2026 un mejor año.

   No obstante, la compañía enfrenta dudas sobre sus capacidades de mejora. El pasado mes de enero el banco suizo UBS modificó su recomendación sobre la firma española a 'vender', argumentaba en un informe que las acciones de la aseguradora están sobrevaloradas y señalaba que el mercado no está reflejando correctamente los riesgos a los que se enfrenta el grupo.

   Entre las amenazas al negocio, UBS destacaba la alta exposición de la entidad en Brasil --dónde avanzaba que los beneficios podrían normalizarse tras años de rentabilidad elevada--, la filial de reaseguros Mapfre Re y el posible debilitamiento de segmentos como el seguro de automóviles en Europa.

   En este sentido, y respondiendo a preguntas de los propios accionistas, Huertas ha justificado que el crecimiento es "casi todo estructural", despejando las dudas sobre que la coyuntura del momento haya favorecido un 2025 de récord en el que Mapfre ganó por primera vez más de 1.000 millones de euros y elevó en casi un 20% los resultados del año anterior.

   "Obviamente, ha habido momentos de mejor comportamiento y otros de mayor fragilidad por la situación de los tipos de interés en algunos años, pero, en cualquier caso, el subyacente del resultado de Mapfre ha sido muy bueno", ha adelantado el presidente del grupo.

"TRABAJAR EN SEGUROS IMPLICA RIESGOS"

   Asimismo, el ejecutivo ha reconocido que trabajar en seguros "implica riesgos, y los riesgos no son en sí mismos predecibles", aunque sí "cuantificables". Por ello, ha explicado que la información estadística, la gestión de los datos y el análisis técnico les permite anteponerse.

    En cuanto al componente coyuntural, el máximo responsable de Mapfre ha aseverado que "forma parte de la génesis y de la naturaleza de estos negocios". Pese a ello, ha señalado que los seguros vinculados a eventos catastróficos, que implican fundamentalmente a los negocios de reaseguro, y los de grandes riesgos globales, constituyen dos unidades importantes para la aseguradora.

   En particular, ha respaldado que, si bien el comportamiento catastrófico puede afectar a las cuentas, "las protecciones de todas y cada una de nuestras compañías de seguros son suficientes".

   A este respecto, Huertas ha recordado que, por ejemplo, con los fuegos de California del pasado año, que supusieron el mayor incendio de la historia de la humanidad en valores asegurados con más de 50.000 millones de dólares en daños, "en absoluto se pusieron a riesgo los resultados de la firma".

   "El seguro es diversificación y les puedo decir que Mapfre, sin ninguna duda, es la aseguradora española más diversificada y, por lo tanto, la más protegida para futuros eventos no estructurales", ha remachado el ejecutivo.

    De cara a 2026, Huertas ha puesto de relieve la importancia de trabajar con socios: "El tener más socios de negocio en el mundo, más aliados de todo tipo que puedan contribuir a ayudarnos a crear valor y, a la vez, ellos se pueden beneficiar también de las capacidades que Mapfre aporta, es un elemento sustancial dentro del desarrollo que debería tener el grupo en estos próximos años".

MÁS PESO EN EEUU, BRASIL Y MÉXICO

   En cuanto a las ambiciones geográficas, el presidente de la aseguradora ha confirmado que pasan por incrementar el peso del la compañía en Estados Unidos, Brasil y México, especialmente, aunque ha matizado que la firma busca invertir en países con monedas fortalecidas.

   "No vamos a hacer adquisiciones 'per se', insisto, el volumen no es lo importante para nosotros, no es la necesidad más inmediata, pero en cualquier caso consideramos que hay áreas de crecimiento, por lo que seguiremos invirtiendo en canales de distribución y en socios que puedan ayudarnos en España en distribución bancaria y en América Latina a compensar y equilibrar más ese menor componente de nuestro negocio de vida", ha ratificado Huertas.

EL PAPEL DE LA IA EN LOS SEGUROS

   Respecto al papel que la Inteligencia Artificial (IA) puede jugar para el sector, el directivo de Mapfre ha acreditado que "va a ser el mayor instrumento para favorecer la inclusión aseguradora y para ayudar a las compañías, indudablemente, a mejorar su eficiencia y a mejorar su cercanía a los clientes, pero sobre todo a los mediadores, a los agentes, a los corredores, a los intermediarios, para facilitar su tarea".

   Además, Huertas ha reivindicado que con esta tecnología la firma podrá llegar a más lugares: "Estoy convencido de que con las herramientas que vamos a ir facilitando, vamos a poder llegar mucho más a esas poblaciones que suponen de difícil acceso para el seguro".