El coste de planificar mal el relevo de un CEO

MADRID, 9 May. (EDIZIONES) -

¿Tienes acciones en una compañía que va a relevar a su primer ejecutivo? El simple hecho de cambiar a un CEO reduce, de media, un 3,5% los beneficios que como accionista podrías recibir el año posterior a que se produzca el relevo. Ésta cifra se puede disparar ¡hasta un 13% si el relevo es forzado!

Una mala planificación en el relevo del primer ejecutivo puede suponer una importante pérdida de valor para los accionistas de la compañía. Así se desprende del informe "CEOs, Gobierno y Éxito", realizado por Strategy& -la consultora estratégica de PwC-, que muestra que cuando el relevo es forzado, es decir, no forma parte de una sucesión planificada o es el resultado de una fusión o adquisición, el coste es especialmente alto.

Según este informe, la mediana del retorno para el accionista cae un 13% en el primer año en el que se produce el cambio. Sin embargo, en las sucesiones planificadas, estas cifras son de 0,5% y 3,5% en el primer y segundo año, respectivamente, después de la sucesión.

El documento destaca que las compañías están trabajando en la buena dirección, ya que los relevos planificados están aumentando considerablemente, y han pasado del 63% en 2000-2002 a un 82% entre 2012-2014.

Además, el 78% de las empresas en procesos de sucesiones planificadas en 2014 promovieron a directivos de dentro de la compañía, que, según datos del estudio, han sido cesados un 44% menos que los que venían de fuera de la compañía.

CASOS SONADOS EN LAS CÚPULAS BANCARIAS

En los últimos meses, la alta dirección de los 'bluechips' de nuestro país ha estado convulsa. El pasado 4 de mayo el consejo de administración de BBVA nombró a Carlos Torres Vila nuevo vocal del consejo y consejero delegado en sustitución de Ángel Cano, que era cesado así como 'número dos' del banco y miembro del máximo órgano de gobierno de la entidad.

Meses antes, en noviembre, el consejo de administración del Banco Santander designaba a José Antonio Álvarez como nuevo consejero delegado en sustitución de Javier Marín. Mientras que en junio del 2014, Juan María Nin abandonaba las funciones ejecutivas en Caixabank, cediendo el testigo a Gonzalo Gortázar, antiguo director general financiero de la entidad.