Economía/Empresas.-Service Point aprueba ampliar capital en cinco millones y agrupar diez acciones antiguas en una nueva

EL PRAT DE LLOBREGAT (BARCELONA), 30 (EUROPA PRESS)

La Junta de Accionistas de la empresa de reprografía digital y gestión de documentos Service Point Solutions (SPS), celebrada en El Prat de Llobregat (Barcelona), aprobó hoy una ampliación de capital liberada para emitir una acción por cada veinte antiguas, por un importe aproximado de cinco millones de euros. También dio luz verde a un 'contrasplit', que consiste en la agrupación de diez acciones en una acción nueva, con la consiguiente reducción del número de títulos en circulación.

El presidente de SPS, Juan José Nieto, indicó que la ampliación de capital liberada significa realizar "un dividendo a la carta" porque el accionista elige recibir el dinero en caja con derecho a venta preferente y puede vender este derecho recuperando un cinco por ciento de la inversión y, si prefiere no venderlo, tiene un cinco por ciento más de acciones. El objetivo de esta operación es remunerar las acciones y reducir la deuda, según subrayó Nieto.

En la junta participaron unos 100 accionistas, que representaban a 1,4 millones de acciones, lo que supone el 42,07 por ciento del capital. La mayoría de ellos autorizaron la realización de un ''contrasplit'' o agrupación de acciones que supondrá el aumento del valor nominal de las acciones de 0,06 euros por acción a 0,6 euros, mediante la agrupación de 10 acciones antiguas en una acción nueva.

Uno de los accionistas protestó por el hecho de que "muchos accionistas no comprenden" este punto del orden del día, que fue el que suscitó más dudas y críticas. Según señaló la dirección de SPS, esta agrupación de acciones no altera el capital social de la empresa, ni la situación patrimonial ni el porcentaje de capital que poseen los accionistas.

Por otro lado, quedó aprobada una reducción del número de consejeros de quince a ocho miembros, lo que conlleva la modificación del artículo 17 de los Estatutos Sociales, para simplificar la estructura del equipo de dirección de SPS. Nieto subrayó, en una rueda de prensa anterior a la junta, que esta decisión persigue no tener "consejeros floreros" y dijo que "ocho consejeros reflejan el tamaño de la compañía".

REDUCIR LA DEUDA.

Uno de los objetivos de Service Point -antigua Picking Pack-es reducir la deuda, que superó los 61 millones de euros a 31 de diciembre de 2003 -un 20 por ciento menos que el ejercicio anterior-- y alcanzó los 65 millones en el primer trimestre de este año. Nieto dijo que en 2001 el ratio de deuda sobre Ebidta era de 7,1 veces, mientras que en 2002 disminuyó a 4,6 veces y en 2003 bajó a 4,1 veces. Esta evolución permite prever que en 2006 el ratio podrá bajar hasta 2,5 veces.

El consejero delegado de la compañía, Rafael López-Aparicio, destacó entre los hechos más relevantes de 2003 la firma de un crédito sindicado de 60 millones de euros, que permite que casi el 90 por ciento de la deuda pase a largo plazo, y la ampliación de capital de 27 millones de euros para culminar la reestructuración de SPS.

Entre los "hitos" más significativos, López-Aparicio remarcó la apertura de un centro de digitalización y gestión documental en Leeds (Reino Unido), un centro de digitalización en Boston (Estados Unidos) y otro de servicios en Nueva York. Asimismo, SPS adquirió Tecnografía Zorita, una compañía de reprografía digital con base en Madrid.

La acción de SPS aumentó un 18 por ciento en 2003. La evolución continuó positiva hasta que se produjeron los atentados terroristas perpetrados en Madrid el pasado 11 de marzo, momento en que la acción de SPS perdió un 10 por ciento de su valor y todavía no se ha recuperado de la pérdida.