BRUSELAS, 11 Jul. (EUROPA PRESS) -
El Tribunal de Primera Instancia de la Unión Europea (TUE) sentenció hoy que El Corte Inglés tiene el uso exclusivo de la marca 'Piranha' para ropa, calzado y productos de cuero y anuló la decisión de la Oficina de Armonización del Mercado Interior (OAMI) de registrar una marca similar al considerar que podría existir un riesgo de confusión.
El caso se remonta al año 2001, cuando el ciudadano español Juan Bolaños Sabri, con domicilio en Alicante, presentó ante la OAMI una solicitud de registro como marca comunitaria de un signo que incluía el lema 'Pirañam, diseño original Juan Bolaños', para productos de tres clases: papel y cartón; utensilios y recipientes para el menaje o la cocina; y vestidos, calzado y sombrerería.
El Corte Inglés expresó su oposición al registro de esta marca alegando que ya existía un registro anterior de la marca denominativa española Piranha. Destacó que había un riesgo de confusión debido a la similitud existente entre las marcas en conflicto y entre los productos designados por la marca cuyo registro se solicita y la marca anterior, y la notoriedad de esta.
La sala de recurso de la OAMI desestimó los argumentos de la cadena de grandes almacenes al considerar que no existía ningún riesgo de confusión por parte del público porque los productos en cuestión son diferentes y llevó a cabo el registro. El Corte Inglés recurrió ante el Tribunal de Primera Instancia para anular esa decisión.
En su sentencia, el TUE concluye que sí hay una "ligera semejanza" entre los productos de las dos empresas y que la OAMI "se equivocó al considerar que no existía riesgo de confusión en el caso de autos sin haber previamente analizado la eventual similitud de los signos". Por ello, anula la decisión de la Oficina de Armonización del Mercado Interior.
Contra las resoluciones del Tribunal de Primera Instancia puede interponerse recurso de casación, limitado a las cuestiones de derecho, ante el Tribunal de Justicia de Luxemburgo, en un plazo de dos meses desde su notificación.
