FCC mantendrá su negocio de construccion y resuelve el contencioso con Vivendi

BARCELONA, 20 Jun. (EUROPA PRESS) -

El presidente de Fomento de Construcciones y Contratas, Marcelino

Oreja, anunció hoy en la junta general de accionistas que la compañía

mantendrá su negocio de construcción, tras haber convencido a su

socio francés, Vivendi, que la construcción formaba parte del "núcleo

central" del negocio de FCC, dado que en España se van a licitar en

los próximo siete años cerca de 23,5 billones de pesetas (141.237,8

millones de euros) en obra pública, dentro del Plan de

Infraestructuras y del Plan Hidrológico Nacional (PNH).

Marcelino Oreja manifestó que el negocio de la construcción va a

continuar en manos de FCC "al cien por cien, ahora y en lo sucesivo"

y, en consecuencia, no se va a llevar a cabo la desinversión prevista

del 49 por ciento del capital de FCC Construcción. Asimismo, añadió

que Vivendi no veía claro el negocio de la construcción por su

experiencia en Francia, pero en España la realidad del sector es

distinta por la fuerte inversión pública prevista en los próximos

años, y añadió: "los hechos son tozudos" y "a la realidad no se le

puede reprochar que exista".

Los dos accionistas mayoritarios de FCC son Esther Koplowitz y la

multinacional francesa Vivendi, que preside Jean Marie Messier. Ambos

poseen el 56,97 por ciento de las acciones. Vivendi entró en FCC al

comprar la mitad de la mencionada sociedad cuyas acciones estaban en

manos de Alicia Koplowitz, hermana de Esther. Para Marcelino Oreja,

actualmente existe un "total entendimiento" entre los dos principales

accionistas.

Vivendi tuvo que explicar a los analistas financieros franceses

que el negocio de la construcción era rentable en España. ALTA

LIQUIDEZ. Por otro lado, FCC tiene abundate liquidez, dijo Marcelino

Oreja, pues en el balance consolidado a 31 de diciembre tenía más de

100.000 millones de pesetas (601,01 millones de euros), con una

capacidad de endeudamiento de unos 150.000 millones de pesetas

(901,52 millones de euros).

Al mismo tiempo FCC genera un 'cash flow' que se situará en los

100.000 millones (601,01 millones de euros) anuales en el año 2004.

Al mismo tiempo, Marcelino Oreja anunció a la Junta General el

nombramiento de presidente de FCC Construcción de José Mayor Oreja,

familiar suyo, en sustitución de Emilio Cebamanos que llevaba más de

30 años prestando sus servicios en FCC.

A final del año 2000 la cartera de obra pendiente de ejecutar de

Construcción era de 476.000 millones de pesetas (2.860,82 millones de

euros). Marcelino Oreja expuso ante la junta que FCC tenía tres

sectores estratégicos: servicios, construcción y cementos, que

necesitaba potenciar, no sólo en el mercado nacional, sino

internacional.

Cementos tiene ya un 30 por ciento de actividad en el exterior,

por la compra de Giant Cement en América del Norte, pero construcción

sólo tiene un 9 por ciento de su negocio fuera de España, mientrasd

que servicios tiene fuera un 17 por ciento del negocio. Al margen de

lo que es el negocio central de FCC, Marcelinio Oreja manifestó que

la compañía potenciará sus inversiones en "sectores no estratégicos",

que dividió en tres: telecomunicaciones, medio ambiente y

transportes. Por otro lado, se han acometido inversiones en los

sectores de turismo (114.000 millones de pesetas en la compra de

hoteles junto con BBVA y Barceló) e inmobialiaria, con la creación de

Realia Business con Caja de adrid en donde se integran los negocios

inmobiliarios de ambas entidades.

En el sector de telecomunicaciones, FCC y Vivendi mantendrán su

presencia en Xfera Móviles, que es de un 30 por ciento, y se espera

que tras el retraso de la puesta en marcha de la UMTS, se ponga en

marcha ahora los servicios en GSM y GPRS, donde se ha llegado a un

acuerdo con Airtel. "FCC "no desinvertirá en Xfera, ni pasará su

participación a Vivendi", añadió Oreja. La empresa francesa

recientemente ha conseguido una licencia de UMTS en Francia.
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(EUROPA PRESS)

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