Forética lanza su octavo 'Cuaderno' para gestinar la igualdad de oportunidades en las empresas

Europa Press Sociedad
Actualizado: martes, 17 abril 2007 20:32

MADRID 17 Abr. (EUROPA PRESS) -

Forética y la consultora especializada en conciliación 'Optimiza' presentaron hoy en Santiago de Compostela la Guía para la Gestión de la Igualdad en las Organizaciones, que constituye el VIII Cuaderno Forética de Investigación y que expone las claves para la gestión activa de políticas de igualdad de oportunidades en las empresas.

Esta presentación ha formado parte también de una Jornada de difusión transnacional sobre Igualdad de Género y Empleo organizada en Santiago por la Xunta de Galicia y enmarcada dentro de la iniciativa comunitaria 'Equal'.

"Esta Guía supone acercar a las empresas de forma práctica las bases para elaborar con criterio una política de igualdad de género en su organización", señaló durante el acto el director general de Forética, Germán Granda.

Escrito por los expertos Francesc Saldaña y Mª Gloria Llàtser, de 'Optimiza', el documento ofrece una contextualización sobre la igualdad de oportunidades, sus claves, beneficios y trayectoria histórica y legislativa, además de una propuesta práctica con las claves sobre cómo elaborar un plan de igualdad de oportunidades en función de las características de cada empresa.

En primer lugar, la Guía introduce al lector en el concepto de igualdad de oportunidades en España, destacando los puntos más relevantes de la recién entrada en vigor Ley para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres, --en la que destaca la incorporación obligatoria de planes de igualdad en empresas con más de 250 empleados en plantilla--, y analiza los principales beneficios de este tipo de medidas de igualdad en las empresas.

Estas mejoras la Guía las califica en cuatro grupos: mejora de ratios de personal --absentismo, rotación de personal, etc--; mejora de los indicadores de negocio --productividad, calidad del servicio, satisfacción, fidelización del cliente, etc--, mejora de indicadores internos --clima laboral, compromiso con la empresa, orgullo corporativo, etc-- y finalmente mejora de indicadores de mercado como la reputación corporativa y la diferenciación de la competencia.

PROPUESTA DE MODELO

Tras una primera parte más teórica, el Cuaderno propone un modelo de gestión de la igualdad para que todo tipo de empresa --de cualquier tipo y tamaño-- pueda desarrollar su propio plan y gestionarlo. Este modelo se basa en ocho ejes que afectan tanto a aspectos como la selección, contratación y retribución de los trabajadores, como a formación, conciliación, comunicación interna o sostenibilidad.

La Guía desgrana con detalle los pasos necesarios para el correcto diagnóstico de situación, establecimiento de un plan de acciones, y los sistemas de implantación, seguimiento y evaluación del plan.

Finalmente, la Guía propone una serie de organismos y documentos de referencia y de ayuda a la hora de poner en práctica un plan de igualdad de oportunidades, como la Norma 'SGE 21' de Forética, que desde su creación en 1999 incorpora en su apartado de gestión de Recursos Humanos aspectos de igualdad de trato y oportunidades, de no discriminación o de conciliación, entre otros.

Los anteriores 'Cuadernos Forética' ha abordado temas como los fundamentos y enfoque de gestión de la RSC, su gestión integral, la RSC en las empresas familiares, la Inversión Socialmente Responsable (ISR), la comunicación y el reporting en el ámbito de la RSC, o el activismo accionarial en Europa. Este octavo Cuaderno ha sido patrocinado por Adif, Merck Sharp & Dohme, Novartis, Renfe, Sanitas y Unión Fenosa.

Contenido patrocinado