El Chare del Guadalhorce comenzará a funcionar "en poco tiempo", según Alonso

El consejero de Salud, Aquilino Alonso, en Málaga
EUROPA PRESS
Actualizado: lunes, 14 septiembre 2015 15:18

Reconoce que hay que hacer "una modificación estructural" en la organización para que "los tiempos de espera mejoren"

MÁLAGA, 14 Sep. (EUROPA PRESS) -

El consejero de Salud de la Junta de Andalucía, Aquilino Alonso, ha asegurado que "en poco tiempo" se pondrá en funcionamiento el Centro Hospitalario de Alta Resolución de Especialidades (Chare) del Valle del Guadalhorce, situado en Cártama (Málaga).

Así, ha explicado este lunes que "estamos cerrando los últimos acuerdos con el Ayuntamiento", precisando que "lo que falta es la electricidad y los accesos", ya que "está comprado el equipamiento" y el centro "está recepcionado".

En declaraciones a los periodistas durante una visita al Hospital Materno Infantil de la capital, Alonso ha indicado que "mantenemos el compromiso de que, nada más que resolvamos el tema de la electricidad y los accesos, lo abriremos".

"Evidentemente la electricidad no depende de nosotros, pero creemos que se puede resolver provisionalmente y poder abrir así una parte" del centro, ha reconocido, añadiendo que "en hacer la acometida definitiva se tardará algo más de tiempo", aunque "con la provisional podíamos ir abriendo partes y en breve podremos comentar los avances".

Al ser cuestionado sobre a cuánto tiempo se refería al hablar de "en breve", el titular andaluz de Salud ha respondido que "en menos de dos semanas les comentaremos cómo va avanzando la situación, y ya pondremos una fecha cierta, pero será rápido".

OTROS PROYECTOS PENDIENTES

Además, también ha fijado como "proyecto pendiente a corto plazo" el nuevo Hospital de Ronda (Málaga), del que ha destacado que se encuentra "en fase avanzada y queremos abrirlo en corto tiempo", ya que está "a más del 95 por ciento de ejecución".

Sobre la ampliación del Hospital Costa del Sol, situado en la localidad malagueña de Marbella, ha dicho que el panorama es "más complejo" y "estamos analizando con el Ayuntamiento" la situación.

De este modo, ha indicado que en la mañana de este lunes ha mantenido una reunión con el alcalde, José Bernal (PSOE), para planificar un futuro encuentro con la empresa constructora para ver "cómo podemos retomar las obras y finalizar unas actuaciones que son muy importantes".

Por último, también ha precisado que está previsto que para finales del mes de octubre acaben las obras de renovación del Área del Hospital de Día del Materno Infantil. Asimismo, la intervención en Urgencias ya va por la segunda fase de un total de cuatro, que comporta una inversión de 1,5 millones.

LISTAS DE ESPERA

Al ser preguntado por las listas de espera en los quirófanos malagueños, Alonso ha indicado que "tenemos que avanzar y mejorar", aunque ha matizado que "todo depende de con quién nos comparemos".

"Si lo hacemos con el resto del Sistema Nacional de Salud, la lista de espera en Málaga es de 30 días por debajo de la media nacional, con lo que estamos en una situación buena", ha expuesto.

No obstante, "si nos comparamos con lo que nosotros desearíamos tener, tenemos que avanzar y mejorar", ha matizado. De este modo, ha añadido que "estamos haciendo un análisis", junto con la gerencia de los hospitales malagueños, "de aquellos sitios donde tenemos un tapón más grande para disminuirlo".

Al ser cuestionado sobre si es necesario un plan de choque contra las listas de espera, ha contestado que ve esta medida útil para "resolver un problema puntual", pero que, para acortar los tiempos de espera, hay que tener "una visión estructural que no nos lleve a situaciones no deseadas".

"Nuestro criterio es avanzar y cambiar el modelo organizativo. Tomar las medidas que consideremos necesarias para que el tratamiento de las listas de espera sea estructural y no nos encontremos en situaciones de recurrir a planes de choque", ha señalado.

No obstante, ha aclarado que "en algunas ocasiones, porque se incrementa la demanda, tenemos que tomar terapias de choque", aunque "la idea es hacer una modificación estructural y seguir avanzando en una organización que permita que los tiempos de espera mejoren".

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