Expertos analizan cómo la IA obliga a las empresas a replantear liderazgo, productividad y gestión del talento

MADRID 1 Oct. (EUROPA PRESS) -

Aedipe Catalunya y ManpowerGroup han reunido en Barcelona a líderes empresariales para abordar los desafíos de la transformación digital acelerada y los nuevos modelos de trabajo y han analizado cómo la IA obliga a las empresas a replantear sus modelos de organización, liderazgo y gestión del talento.

Bajo el título, 'La organización del futuro se decide hoy', el encuentro ha reunido a directivos y expertos de diferentes sectores para analizar cómo en un entorno marcado por el cambio permanente, la capacidad para combinar tecnología, personas y cultura corporativa se perfila como uno de los principales factores de competitividad empresarial.

La apertura de la jornada ha corrido a cargo del representante de Aedipe Catalunya, Jesús M. García, que ha destacado la necesidad de que las organizaciones adopten una visión estratégica ante los cambios que están redefiniendo el mundo del trabajo.

Por su parte, el CEO de ManpowerGroup España, Raúl Sánchez, ha analizado las principales tendencias que están marcando la evolución del empleo y ha subrayado que las organizaciones ya no pueden limitarse a debatir sobre el potencial de la inteligencia artificial, sino que deben centrarse en identificar aplicaciones concretas capaces de generar valor para el negocio, aumentar la productividad y mejorar la experiencia de empleados y clientes.

Uno de los ejes centrales de la jornada ha sido el impacto de los cambios demográficos y culturales sobre las organizaciones. En la mesa redonda 'Los grandes dilemas del futuro del trabajo', moderada por el director de Operaciones de Manpower Catalunya, Jordi Sardañés, con participación de responsables de Banco Sabadell, Mediapro y Linkers, se ha analizado la convivencia intergeneracional en las empresas, la evolución de las expectativas profesionales de los jóvenes o la importancia del propósito corporativo.

Asímismo, se ha puesto de manifiesto la necesidad de desarrollar modelos de liderazgo capaces de atraer, comprometer y fidelizar talento en un contexto de creciente escasez de profesionales cualificados.

La segunda parte de la jornada se ha centrado en el impacto empresarial de la IA y el fundador y CEO de Guanta, Jordi Torras, a mostrado ejemplos prácticos de cómo las empresas están utilizando la IA para optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y aumentar la eficiencia operativa.

En otra mesa redonda, representantes de Hinojosa Packaging Group España, Damm, Fluidra y CaixaBank, han compartido casos reales de aplicación de la IA en ámbitos como la analítica avanzada, la automatización de procesos, la gestión del conocimiento o la mejora de la experiencia de cliente y empleado.

A pesar de los diferentes niveles de madurez tecnológica de sus organizaciones, los directivos han coincidido en una conclusión común, que el verdadero desafío ya no es tecnológico sino que el éxito de la inteligencia artificial dependerá de la capacidad de las empresas para transformar sus procesos, desarrollar nuevas competencias y crear marcos de gobernanza que permitan combinar innovación, seguridad y confianza.

Los participantes han coincidido en que las organizaciones que liderarán la próxima década no serán necesariamente las que incorporen más tecnología, sino aquellas que sepan integrar la inteligencia artificial en su estrategia de negocio y potenciarla mediante el talento, el liderazgo y la adaptación continua de sus equipos.