Siete de cada diez trabajadores ven decisivo los paquetes de beneficios para quedarse en su empresa

MADRID 5 Mar. (EUROPA PRESS) -

Siete de cada diez trabajadores en España consideran que el paquete de beneficios es un factor importante o decisivo para permanecer en su empresa, si bien más de la mitad de los empleados (54%), sigue sin recibir retribución flexible además del salario base, aunque esta cifra ha disminuido frente a 2025 (56%).

Así lo refleja un estudio de compensación salarial elaborado por Coverflex, que analiza cómo viven los trabajadores por cuenta ajena en España y qué peso real tienen hoy los modelos de trabajo, la transparencia salarial y los beneficios flexibles en sus decisiones profesionales.

El informe subraya que, aunque los beneficios flexibles son esenciales para la mayor parte de los trabajadores, su adopción por parte de las empresas es desigual.

Así, las empresas con modelo un modelo híbrido flexible -teletrabajo y presencialidad- (61%), las que trabajan en remoto (56%) y las grandes empresas corporativas (42%) son las que más retribución flexible ofrecen a sus empleados, frente a las empresas con formato presencial (61%) o las pymes (61%) que, en mayor medida, no las ofrecen.

Sin embargo, incluso entre los empleados que reciben beneficios flexibles, persiste una desconexión entre lo que las empresas ofrecen y lo que los empleados realmente valoran. Mientras las empresas priorizan formación (41%), seguros de salud (41%) o tarjetas de comida (30%), los trabajadores muestran un interés creciente por soluciones vinculadas al bienestar financiero, como planes de ahorro y jubilación (33%) y seguros de salud (32%).

También destacan nuevas fórmulas como el adelanto de nómina, una opción que permitiría acceder al salario ya devengado y que despierta el interés de casi siete de cada diez empleados.

Según el estudio, el 91% de los trabajadores considera que una buena compensación debe incluir beneficios y ventajas fiscales. "La idea de que el salario fijo es suficiente queda relegada a una minoría", apunta el informe.

En 2026, la valoración media del paquete de compensación alcanzó un 6,9 sobre 10, frente al 6,3 del año anterior, aumentando el porcentaje de empleados que valoran su compensación con notable o sobresaliente y reduciéndose de forma significativa el bloque más crítico.

Sin embargo, sólo el 13% de los trabajadores considera que su plan de beneficios es muy flexible. La mayoría se mueve en niveles intermedios, "lo que refleja que, aunque la dirección es positiva, la compensación todavía no se adapta plenamente a la diversidad real del talento", sostiene Coverflex.

SEIS DE CADA DIEZ TRABAJADORES SON ASALARIADOS EN GRANDES EMPRESAS

El informe señala que seis de cada diez trabajadores por cuenta ajena desarrollan su actividad en grandes empresas o estructuras corporativas y, por tanto, cuentan con políticas de compensación salarial más desarrolladas.

El estudio también llama la atención sobre la diversidad generacional de las empresas españolas, con cuatro generaciones conviviendo en ellas: la Generación Z, que representa el 19% del empleo asalariado; los Millennials, que suponen el 32%; la Generación X, que representan el 44%, y los 'baby boomers', que concentran al 6% de los asalariados.

En este sentido, el informa apunta que mientras las generaciones más jóvenes se incorporan al mercado laboral en entornos digitalizados y con expectativas de flexibilidad y desarrollo, las de mayor trayectoria han consolidado su carrera en modelos más presenciales y jerárquicos.

"Esta convivencia explica por qué conceptos como estabilidad, crecimiento o compensación no significan lo mismo para todos y por qué una única propuesta estándar por parte de las empresas resulta cada vez menos eficaz", subraya Coverflex.

En cuanto al modelo de Trabajo, el formato presencial sigue siendo mayoritario y agrupa al 68% de los trabajadores. El modelo híbrido se consolida con un 27%, mientras que el trabajo completamente remoto se estabiliza en torno al 5%.

En este sentido, el estudio constata que, para el 78% de los empleados, el modelo de trabajo influye de forma decisiva a la hora de permanecer en una empresa o plantearse un cambio.

TRANSPARENCIA SALARIAL

El informe recuerda además que junio de este año entra en vigor la directiva europea de Transparencia Retributiva, que obliga a las empresas a revisar cómo comunican salarios, rangos y criterios de progresión.

Sin embargo, el estudio de Coverflex revela que solo el 17% de los trabajadores afirma conocer bien las nuevas exigencias, mientras que una parte significativa se mueve entre el desconocimiento y la información parcial.

"Para los empleados, la transparencia no se limita a conocer una cifra. Implica entender el conjunto de la compensación, saber qué peso tienen los beneficios y las ventajas fiscales que conllevan, y comprender cómo se progresa dentro de la organización", apunta el estudio.

Sobre la inteligencia artificial (IA), Coverflex apunta que cuatro de cada diez empleados considera que esta herramienta transformará positivamente su forma de trabajar, mientras que solo un 5% percibe un riesgo directo para su empleo.

"Quienes cuentan con mayor salario, autonomía o capacidad de decisión tienden a verla como una palanca de eficiencia, mientras que en los roles más operativos su impacto se percibe como más lejano", apunta.