LONDRES, 18 Jun. (EUROPA PRESS) -
General Electric podría decidir en los próximos días unirse al grupo editorial Pearson, editor del 'Financial Times' para competir con la oferta de 5.000 millones de dólares (3.732 millones de euros) realizada por el grupo del magnate australiano Rupert Murdoch News Corp, sobre Dow Jones, propietaria de 'The Wall Street Journal', informa el diario 'Financial Times'.
Una de las opciones manejadas por GE, propietaria del canal de televisión de información económica CNBC, y Pearson es crear una 'joint venture' en la que podrían incluirse a los actuales accionistas mayoritarios de Dow Jones, la familia Bancroft, como accionistas minoritarios, indica el diario londinense citando a fuentes conocedoras de las negociaciones.
GE Y Pearson han declinado hacer ningún comentario, pero 'FT' advierte, citando a las mismas fuentes, de que las conversaciones sobre la hipotética suma de CNBC y FT Group en una 'joint venture' se encuentran en una fase preliminar y podrían venirse abajo o derivar en cualquier otra estructura de propuesta de compra sobre Dow Jones.
El periódico británico revela que un miembro de la familia Bancroft señaló que GE y Pearson podrían "integrarse mejor" periodísticamente con Dow Jones y el 'Wall Street Journal' que News Corp., aunque esta persona también mostró poca confianza en que la oferta cristalizara.
Los esfuerzos del grupo GE en las últimas semanas para consolidar una oferta que compita con la lanzada por Rupert Murdoch confirmarían la preocupación del conglomerado estadounidense respecto a la posibilidad de que el éxito de la oferta lanzada por News Corp. para comprar Dow Jones pudiera ayudar al grupo presidido por Rupert Murdoch a lanzar al mercado un canal de información financiera que compitiese con CNBC, propiedad de GE.
General Electric (GE) ya mantuvo conversaciones con Microsoft a finales de mayo para lanzar una oferta combinada de 60 dólares por acción (44,95 euros) sobre la editorial Dow Jones, aunque finalmente las partes no lograron alcanzar un acuerdo.
