MADRID, 6 Mar. (EUROPA PRESS) -
Las empresas de la gran distribución ultiman en estas semanas sus
proyectos para lanzar sus tiendas virtuales en el caso de las que aún
no cuentan con portal de ventas, como Carrefour, mientras que
aquellas compañías que ya disponen de "sitio" se encuentran en pleno
proceso de reestructuración para ampliar sus zonas de influencia,
corregir errores del pasado y evitar pérdidas, informaron a Europa
Press en fuentes del sector.
En el caso del grupo Carrefour, la compañía anunció que, tras
varios restrasos, se encontrará en condiciones de avanzar su proyecto
de tienda on-line a finales de este mes. Fuentes de la compañía
acharon la delación del lanzamiento de la tienda virtual a la
intención del grupo de "no cometer errores" y perfeccionar al máximo
la estructura del portal de ventas, que llevará el nombre de
@Carrefour.
El consejero delegado de la compañía, José María Folache, indicó
que la inversión destinada a este nuevo canal "será baja". El modelo
que se desarrollará se fijará en el hipermercado virtual que el grupo
explota en Francia, y que se encuentra operativo en París, la Costa
Azul y Lyon.
Por su parte, la también francesa Alcampo, que ofrece sus
productos en Internet desde hace más de cuatro años en las provincias
de Madrid y Cuenca, se encuentra en pleno proceso de reestructuración
del sistema con el fin de adaptar todas las novedades surgidas desde
1996, año de su lanzamiento, así como para "corregir errores del
pasado", según explicaron a Europa Press en fuentes de la compañía.
Estas mismas fuentes indicaron que en un plazo que oscila entre
tres y cinco meses estará listo el nuevo proyecto. Aunque la compañía
no facilitó cifras, afirmó que las ventas a través de Internet
constituyen "una de las apuestas fuertes de la compañía", y aseguró
que las ventas de este canal "van muy bien teniendo en cuenta las
cifras del comercio electrónico en España".
Por su parte, la compañía española Eroski inició en mayo de 2000
la venta de sus productos on-line en la ciudad de Vitoria, a modo de
"experiencia piloto", con un supermercado virtual en el que ofrecía
hasta 4.000 productos a una población de 200.000 habitantes. En la
actualidad, la oferta se ha duplicado.
La inversión destinada a la puesta en marcha de esta tienda
virtual rondó los 300 millones de pesetas (1,80 millones de euros).
El pedido medio se sitúa en torno a las 20.000 pesetas (120,2 euros),
según indicaron a Europa Press en fuentes de la compañía, que
confirmaron que no se plantean ampliar su zona de acción, al menos, a
corto plazo.
Durante el pasado ejercicio, dos empresas catalanas de
supermercados tomaron la delantera al formato híper en la puesta en
marcha de tiendas on-line. Así, a comiezos de 2000, la cadena de
supermercados Condis creó la filial Condis E-commerce, en lo que fue
una alianza estratégica con "La Caixa", que participa en un 35 por
ciento del capital del portal, y su oferta cubre el 65 por ciento de
la población catalana.
El capital inicial ascendió a 500 millones de pesetas (3 millones
de euros). Pasados nueve meses, se convirtió en condisline.com, y
extendió sus servicios a Madrid. La facturación de este supermercado
virtual en su primer ejercicio de actividad se sitúa en torno 455
millones de pesetas (2,73 millones de euros), y las previsiones para
este ejercicio apuntan a unas ventas de 2.000 millones (12,02
millones de euros). Además, la compañía ampliará su oferta a los
principales núcleos urbanos de Aragón y Valencia.
Por su parte, supermercados Caprabo lanzó a finales del mes de
enero su supermercado virtual, capraboacasa.com, con cobertura para
el 90 por ciento del territorio de Cataluña, Madrid y Palma de
Mallorca y más de 5.000 referencias.
Durante sus primeras cuatro semanas de funcionamiento, las ventas
on-line representaron el 1 por ciento de la facturación de las
tiendas físicas en el mismo período. Finalmente, la cadena valenciana
Mercadona, con un total de 498 supermercados repartidos por todo el
territorio nacional, sobre todo la zona del Levante y de Castilla-La
Mancha, estudia la implantación de este tipo de servicios, aunque no
parece tener ningún proyecto viable a corto plazo.
|
(EUROPA PRESS)
03/06/09-20/01
"