SEVILLA, 29 Jun. (EUROPA PRESS) -
El grupo de empresas andaluz Migasa (Miguel Gallego SA) está cerrando
alianzas con diversas empresas de la UE y de Estados Unidos con el
objeto de crear otras nuevas firmas para comercializar los aceites
bajo la marca La Masía, recientemente adquirida por el grupo, y bajo
cuya denominación también iniciarán este verano la salida al mercado
de una nueva gama de productos de alimentación, que no serán aceites,
y que incidirán en la pretensión de diversificación de la empresa.
Según explicó a Europa Press el presidente de la compañía, Miguel
Gallego, la creación en otros países de empresas coparticipadas junto
a firmas locales forma parte de un nuevo modo de exportación, de
forma que "junto a la opción de buscar un agente distribuidor en el
país, que supone una forma muy rápida de vender los productos, aunque
no tienes nada asegurado, hemos puesto en marcha la línea de
exportación basada en hacer alianzas estratégicas para montar una
empresa, de carácter estrictamente comercial coparticipada junto a
entes locales, para tener delegaciones propias fuera de España".
Estas delegaciones comerciales, cuyos acuerdos se están cerrando y
que permitirán comercializar en el exterior la marca La Masía,
recientemente adquirida por el grupo, contará con personas de ambos
países y supone "un proceso más lento, mayor inversión y más costoso,
aunque también una mayor seguridad a la hora de permanecer en un
mercado".
Gallego, que recordó que con marcas como Ybarra se han introducido en
más de 60 países y en otros 40 con la propia Migasa, confía en "ganar
más terreno en los mercados exteriores, no sólo con la exportación
del aceite a granel, que sigue suponiendo un 30 por ciento de nuestra
facturación".
Para ello el pasado año compraron a Unilever Aceites La Masía,
segunda marca en España y para la que se está creando el departamento
de exportación para introducirla en mercados exteriores, como Estados
Unidos, países del Este, países de la UE o Suramérica.
Migasa, que es líder en el sector oleícola andaluz, prevé para este
año una facturación de 350 millones de euros, cifra similar al
balance consolidado del pasado año. Estas previsiones responden a que
la pasada campaña oleícola 2002-2003 ha sido muy corta, con una
cosecha de 850.000 toneladas de aceite, "pequeña en comparación con
las 1,45 millones de toneladas de la anterior o las cifras que se
estiman para el próximo año, unas 1,5 millones de toneladas de
aceite".
PROBLEMAS DE ABASTECIMIENTO
En ese sentido, apuntó que las cifras de este año "se mantendrán y
serán similares a las del año pasado, incluso para la campaña de
girasol que comenzará en breve", tras lo que alertó de los posibles
problemas de abastecimiento que pueden surgir antes del inicio en
noviembre de la campaña 2003-2004.
"Actualmente en el mercado nacional se están vendiendo 100 millones
de kilos todos los meses y si esta cifra de consumo sigue así, y pese
a las 300 toneladas de aceite que existen de enlace, podríamos
encontrarnos en septiembre y octubre sin existencias de aceite",
aseguró Gallego.
A su juicio, esta situación "nos causa gran preocupación pues
provocaría tensiones muy grandes, que sólo se solucionarán con la
propia autorregulación del mercado, de forma que subirían los precios
del aceite, el consumo debería bajar y tendremos problemas para
exportar".
No obstante, tras apuntar que esta situación de falta de existencias
ocurre en otros países de la UE y mediterráneos, recordó que los
productores y envasadores "estamos haciendo un esfuerzo muy
importante para no subir el precio de venta al público, puesto que el
precio del aceite en origen está subiendo mucho".
DIVERSIFICACION
En cuanto a la situación de la empresa, Miguel Gallego no espera que
por el momento haya más crecimiento en la empresa y espera consolidar
los mercados existentes "aunque si tenemos una campaña muy corta de
aceite difícilmente se puede crecer".
No obstante, recordó que "el año pasado no teníamos pensamiento de
crecimiento y aumentamos las ventas un 20 por ciento, al ser una
campaña muy buena de aceite de oliva".
Asimismo, apuntó que Migasa "está abierta a la diversificación y
mantiene conversaciones y alianzas con muchas empresas y a todo lo
que salga, pues tenemos muchos proyectos en mente, tanto en el sector
del aceite como en otros campos del sector alimentario, pues no
buscamos otros sectores como puede ser el inmobiliario, tan emergente
últimamente, sino que queremos seguir en la línea de formar un grupo
alimentario cada vez mayor".
No obstante, auguró que este año "será muy tranquilo para el sector,
tras un período de fusiones" y reconoció que "habrá más movimiento en
el sector de las cooperativas como la unión de Hojiblanca o
Cordoliva".
INVERSIONES
En cuanto a las inversiones en infraestructuras, Migasa ha invertido
unos tres millones de euros en modernizar la planta de Mengíbar, en
Jaén, donde se elaboran subproductos del aceite --pastas o grasas--
que se utilizan para piensos, cosméticos o pintura y de las que en
España sólo hay dos de sus características. Además, la empresa
agroalimentaria están montando un laboratorio independiente para
mejorar la calidad del aceite en las diversas fases del proceso de su
obtención.
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29-Jun-2003 14:32:40
(EUROPA PRESS)
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