Migasa cierra alianzas con firmas europeas y norteamericanas para crear nuevos empresas de comercialización de La Masía

Europa Press Economía Finanzas
Actualizado: domingo, 29 junio 2003 16:32


SEVILLA, 29 Jun. (EUROPA PRESS) -

El grupo de empresas andaluz Migasa (Miguel Gallego SA) está cerrando

alianzas con diversas empresas de la UE y de Estados Unidos con el

objeto de crear otras nuevas firmas para comercializar los aceites

bajo la marca La Masía, recientemente adquirida por el grupo, y bajo

cuya denominación también iniciarán este verano la salida al mercado

de una nueva gama de productos de alimentación, que no serán aceites,

y que incidirán en la pretensión de diversificación de la empresa.

Según explicó a Europa Press el presidente de la compañía, Miguel

Gallego, la creación en otros países de empresas coparticipadas junto

a firmas locales forma parte de un nuevo modo de exportación, de

forma que "junto a la opción de buscar un agente distribuidor en el

país, que supone una forma muy rápida de vender los productos, aunque

no tienes nada asegurado, hemos puesto en marcha la línea de

exportación basada en hacer alianzas estratégicas para montar una

empresa, de carácter estrictamente comercial coparticipada junto a

entes locales, para tener delegaciones propias fuera de España".

Estas delegaciones comerciales, cuyos acuerdos se están cerrando y

que permitirán comercializar en el exterior la marca La Masía,

recientemente adquirida por el grupo, contará con personas de ambos

países y supone "un proceso más lento, mayor inversión y más costoso,

aunque también una mayor seguridad a la hora de permanecer en un

mercado".

Gallego, que recordó que con marcas como Ybarra se han introducido en

más de 60 países y en otros 40 con la propia Migasa, confía en "ganar

más terreno en los mercados exteriores, no sólo con la exportación

del aceite a granel, que sigue suponiendo un 30 por ciento de nuestra

facturación".

Para ello el pasado año compraron a Unilever Aceites La Masía,

segunda marca en España y para la que se está creando el departamento

de exportación para introducirla en mercados exteriores, como Estados

Unidos, países del Este, países de la UE o Suramérica.

Migasa, que es líder en el sector oleícola andaluz, prevé para este

año una facturación de 350 millones de euros, cifra similar al

balance consolidado del pasado año. Estas previsiones responden a que

la pasada campaña oleícola 2002-2003 ha sido muy corta, con una

cosecha de 850.000 toneladas de aceite, "pequeña en comparación con

las 1,45 millones de toneladas de la anterior o las cifras que se

estiman para el próximo año, unas 1,5 millones de toneladas de

aceite".

PROBLEMAS DE ABASTECIMIENTO

En ese sentido, apuntó que las cifras de este año "se mantendrán y

serán similares a las del año pasado, incluso para la campaña de

girasol que comenzará en breve", tras lo que alertó de los posibles

problemas de abastecimiento que pueden surgir antes del inicio en

noviembre de la campaña 2003-2004.

"Actualmente en el mercado nacional se están vendiendo 100 millones

de kilos todos los meses y si esta cifra de consumo sigue así, y pese

a las 300 toneladas de aceite que existen de enlace, podríamos

encontrarnos en septiembre y octubre sin existencias de aceite",

aseguró Gallego.

A su juicio, esta situación "nos causa gran preocupación pues

provocaría tensiones muy grandes, que sólo se solucionarán con la

propia autorregulación del mercado, de forma que subirían los precios

del aceite, el consumo debería bajar y tendremos problemas para

exportar".

No obstante, tras apuntar que esta situación de falta de existencias

ocurre en otros países de la UE y mediterráneos, recordó que los

productores y envasadores "estamos haciendo un esfuerzo muy

importante para no subir el precio de venta al público, puesto que el

precio del aceite en origen está subiendo mucho".

DIVERSIFICACION

En cuanto a la situación de la empresa, Miguel Gallego no espera que

por el momento haya más crecimiento en la empresa y espera consolidar

los mercados existentes "aunque si tenemos una campaña muy corta de

aceite difícilmente se puede crecer".

No obstante, recordó que "el año pasado no teníamos pensamiento de

crecimiento y aumentamos las ventas un 20 por ciento, al ser una

campaña muy buena de aceite de oliva".

Asimismo, apuntó que Migasa "está abierta a la diversificación y

mantiene conversaciones y alianzas con muchas empresas y a todo lo

que salga, pues tenemos muchos proyectos en mente, tanto en el sector

del aceite como en otros campos del sector alimentario, pues no

buscamos otros sectores como puede ser el inmobiliario, tan emergente

últimamente, sino que queremos seguir en la línea de formar un grupo

alimentario cada vez mayor".

No obstante, auguró que este año "será muy tranquilo para el sector,

tras un período de fusiones" y reconoció que "habrá más movimiento en

el sector de las cooperativas como la unión de Hojiblanca o

Cordoliva".

INVERSIONES

En cuanto a las inversiones en infraestructuras, Migasa ha invertido

unos tres millones de euros en modernizar la planta de Mengíbar, en

Jaén, donde se elaboran subproductos del aceite --pastas o grasas--

que se utilizan para piensos, cosméticos o pintura y de las que en

España sólo hay dos de sus características. Además, la empresa

agroalimentaria están montando un laboratorio independiente para

mejorar la calidad del aceite en las diversas fases del proceso de su

obtención.

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29-Jun-2003 14:32:40

(EUROPA PRESS)

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