MADRID, 23 May. (EUROPA PRESS) -
Las grandes empresas cotizadas solo nombraron a 12 consejeras delegadas en 2016, un 3,6% del total, según el informe 2016 CEO Success Study, elaborado por Strategy&, la consultora estratégica de PwC.
El análisis de los datos de las 2.500 compañías cotizadas más grandes del mundo refleja que la tasa de mujeres consejeras delegadas ha aumentado respecto al 2,8% de 2015, pero está por debajo del 5,2% de 2014.
En Europa, este porcentaje cae por debajo de la media (2,9%), situándose por detrás de Estados Unidos y Canadá (5,7%), China (5,3%) y Brasil, Rusia e India (5%).
Las empresas del sector sanitario, industrial, de tecnología o telecomunicaciones no incorporaron a ni una sola mujer a su timón de mando. Sin embargo, las compañías del sector eléctrico son las que eligieron a más mujeres, un 13,6%, el año pasado.
15% DE RENOVACIÓN EN 2016
Según este informe de PwC, el 15% de las grandes empresas cambió de consejero delegado en 2016. En total, 372 compañías sustituyeron a su consejero delegado, por las 472 que lo hicieron en 2015.
El 81% de los cambios estaban previstos, descontando aquellos relevos que se produjeron tras procesos de fusiones y adquisiciones.
Se trata del tercer porcentaje más alto desde el año 2000, lo que pone de manifiesto la continua mejora en gobierno corporativo a nivel mundial, y la generalización de la planificación en las sucesiones de los primeros puestos ejecutivos de las compañías.
El informe destaca también la tendencia de separar los cargos de consejero delegado y presidente. En 2016, solo el 10% de las empresas que cambiaron su consejero delegado optó por concentrar todo el poder en una misma persona. A principios de los 2000, este porcentaje osciló entre el 31% y el 48%.
EL PERFIL DE CONSEJERO DELEGADO EN 2016
Un 24% de los consejeros delegados nombrados en 2016 contaban con experiencia profesional internacional, frente al 28% de 2015. Este porcentaje asciende al 47% en Europa.
A nivel mundial, la gran mayoría de compañías sigue optando por elegir consejeros delegados de su misma nacionalidad: un 87%, por el 83% de 2015.
De media, los consejeros elegidos el año pasado tenían 53 años de edad de edad, y un 36% de ellos contaban con un MBA o programa de posgrado en administración de empresas.
Las empresas provenientes de países emergentes, no pertenecientes a los BRIC, se inclinaron por designar a los más jóvenes (50 años)y más formados, hasta un 56% de estos nuevos consejeros delegados habían estudiado un MBA, la media mundial más alta en el estudio.
En el otro extremo, las compañías japonesas se decantaron por los consejeros delegados más veteranos, con 61 años de media, y solo un 4% contaba con un MBA.
RELEVACIÓN POR PAÍSES Y SECTORES
Las compañías de Brasil, Rusia e India presentan la tasa de rotación más alta: un 17,2% cambió de consejero, seguidas del 15,5% de las compañías japonesas, y el 15,2% de las europeas y las chinas.
En cambio, las empresas de países emergentes, excluidos Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica, son las que menos renovaron a sus consejeros, solo un 13,6%.
Por sectores, el eléctrico fue el que acumuló más sucesiones con un 20,8%. De esta forma, se rompe la tendencia de los últimos cinco años, en los que eran las compañías de telecomunicaciones las que más cambiaban de consejeros delegados. Al eléctrico le siguen el sector industrial, con el 16,4%, y el de energía, con el 16,1%.
En 2016, el porcentaje de consejeros procedentes de fuera de la compañía cayó hasta el 18%, el nivel más bajo en cinco años. Exceptuando China, la proporción de consejeros delegados de fuera de la compañía descendió en todas las regiones y sectores.
