RSC.- Mango audita hasta 2004 el 100% de sus fabricantes y talleres de producción en Marruecos, China, Vietnam y Camboya

MADRID, 16 Dic. (EUROPA PRESS) -

El grupo textil catalán Mango auditó internamente hasta 2004 el cien por cien de sus fabricantes y talleres de producción de prendas en Marruecos --donde lo hizo también externamente en el 100% de su producción--, China, Vietnam y Camboya, según recoge la primera Memoria de Sostenibilidad publicada este año por la compañía siguiendo los criterios del Global Reporting Initiative (GRI) y elaborada por su Departamento de RSC, creado en 2002.

EL Grupo, presente en 75 países con casi 770 tiendas y más de 5.500 empleados, cuenta con pocos proveedores de prendas, tanto fabricantes como talleres de producción, tan sólo 105 en todo el mundo. Sus auditorias internas comenzaron a realizarse en 2002 y las externas, por su parte, en 2003.

Todos estos proveedores realizan labores verticalizadas de producción, es decir, corte, confección, planchado y etiquetado, pero algunas de esas labores, como los bordados, se encargan a veces a otras empresas especializadas. Cuando ese trabajo toma cierta relevancia, la firma incluye a esos centros en los procesos de control y seguimiento.

Por países, el mayor número de compras lo realiza el Grupo en China (56,4%), seguido de Marruecos (26,71%), India (5,9%) y España, con tan sólo un 3%.

Para el más de un centenar de fabricantes y talleres con los que el Grupo cuenta en estos países --además de Turquía, Camboya, Bulgaria, Bangladesh, Pakistán, Vietnam, y Sri Lanka-- Mango tiene establecido un Código de Conducta "de obligado cumplimiento" y relacionado con el trabajo infantil o forzoso, la salud y la seguridad en el trabajo, la libertad de asociación, la no discriminación, medidas contra el abuso y el acoso, los horarios laborales, los sueldos y el Medio Ambiente.

Tanto para sus auditorías internas (auditoría social) como externas (realizada por Auren Auditores y Consultores de Barcelona, recomendados por la ONG SETEM), Mango realiza entrevistas con los responsable o propietarios de las fábricas, una revisión exhaustiva de las instalaciones y un informe de cumplimiento del Código de Conducta.

Al ser ésta la primera Memoria de Sostenibilidad del Grupo, Mango recoge en el documento algunos de sus logros desde su creación, en 1984, como la creación, en esta primera etapa, de un compromiso por escrito por parte de fabricantes y talleres para respetar determinados aspectos sociales, laborales y medioambientales, que ha evolucionado hasta el actual Código de Conducta.

Desde este mismo año 2005, Mango cuenta con los servicios de un único laboratorio europeo para garantizar que sus prendas y complementos no contienen sustancias nocivas para la salud (OËKO-TEX, suizo, AITEX en España).

Desde 2002, el Grupo textil trabaja conjuntamente con la ONG de comercio justo SETEM, coordinadora en España de la campaña 'Ropa Limpia', con el fin de avanzar en materia de RSC y desde ese mismo año cuenta con un Departamento específico para ello. En 2004 comenzó la colaboración con Intermón Oxfam y con la ONG estadounidense PETA por el Tratamiento Ético de los Animales.

EMPLEADOS Y MEDIO AMBIENTE

En materia de relación con empleados, Mango cuenta con la iniciativa denominada 'Si yo fuera Presidente', encuentros en los que recoge las ideas de los responsables de cada departamento para transmitir y debatir propuestas (modificaciones de horarios, vacaciones, seguridad, ergonomía, etc) cuyas conclusiones se publican después para todos los empleados. Además, el Grupo cuenta con otros canales de comunicación como las 'lluvias de ideas' y el 'buzón de sugerencias'.

Los empleados también cuenta con una serie de ventajas adicionales relacionadas con la conciliación de la vida laboral y personal para las futuras madres, parking especial cercano a los establecimientos, servicio médico en las instalaciones, mercadillos o préstamos sin intereses. La plantilla cuenta además con un sistema de transporte colectivo gratuito que abarca las diferentes horas de entrada y salida, comedores subvencionados y un 30% de descuento en todas sus compras.

El porcentaje de mujeres en la compañía es muy superior al de los hombres (un 92,39% en tiendas, frente a un 7,6% de empleados masculinos) y un 62,88% en estructura frente a un 37,12%. De esta forma, el nivel de mujeres en cargos directivos es muy alto en la firma (67,34%).

En materia de formación y prevención de riesgos laborales, el Grupo cuenta con una política permanente en este sentido, con la presencia de un equipo formado por un ingeniero especializado y dos técnicos asistentes que están "en continua comunicación con los empleados".

En 2004 se formaron en estos aspectos y en todo lo relacionado con sus puestos de trabajo un total de 2.773 personas de la plantilla (en materia como idiomas, ofimática, gestión de equipos, valores, etc). En 2004 las horas de formación fueron un total de 60.043 para un total de 1.865 personas.

Sobre absentismo laboral (por enfermedad común o accidente), las horas perdidas por enfermedad (en el personal de estructura) ascendió en 2003 a un 2,82%. Las bajas por accidente representaron un 0,36% (un 0,35% en 2004). En tiendas, las bajas por enfermedad aumentaron de un 2,60% en 2003 a un 2,95% en 2004. El absentismo total el año pasado ascendió a un 2,86%.

RECICLADO Y ACCION SOCIAL

En relación con el reciclado de residuos, el Grupo cuenta con un plan de prevención de envases y embalajes con el que se ha conseguido reducir al máximo grosor de las cajas (realizadas en material cien por cien reciclado) hasta el límite que permita evitar roturas y aplastamientos, así como los embalajes individuales de las prendas y el tamaño de las etiquetas. Todos los envios se preparan en cajas reutilizas y no se utiliza ningún elemento metálico (grapas, etc).

El total de toneladas de papel y cartón recicladas en 2004 fue de 1.150 toneladas, además de 750 kilogramos de toners, 422 kilogramos de pilas y 281 kilos de fluorescentes.

Asimismo, todas sus instalaciones cuentan con un sistema de selección y recogida selectiva de materiales (papel, pila, toners, orgánicos, fluorescentes, etc) y un software específico que permite optimizar el contenido de las cajas que se envían a las tiendas desde los centros de distribución para que viajen el máximo de llenas posible.

En materia de iluminación, en 2003 y 2004 se pusieron en marcha más de 130 proyectos de reducción de consumo que han supuesto el ahorro de un 20% de energía. Además, y gracias a la adaptación de las tensiones utilizadas a las de cada país en el que cuentan con tiendas, se ha conseguido un ahorro energético del 3%, estimando que en 2006 este ahorro alcance entre un 15% y un 20%.

La firma se encuentra actualmente en proceso de obtención de la Certificación ISO 14001 para todos sus centros (oficinas y almacenes) y prevé que esté disponible antes de fin de este año o principios de 2006.

Respecto a su política en relación con el uso de pieles, que la firma denomina 'Fur Free', Mango garantiza que todas sus prendas y complementos provienen de animales destinados a la cadena de alimentación humana y que no utiliza, desde este mismo año, piel de conejo ante la especial sensibilidad que existe en este sentido en algunos países.

En materia de acción social el Grupo colaboró en 2004 con la Fundación Natura (creando un centro de salud en Mumbuluma, Zambia), la Fundación Internacional Josep Carreras, Fundación Integra (para la integración laboral de personas con discapacidad), Fundación Vicente Ferrer y la entrega de ropa con fines solidarios y otras colaboraciones con, por ejemplo, el Banco de Alimentos.