El Comité Profesional cifra el ajuste de su propuesta alternativa al Plan de Sosteniblidad en más de 1.100 millones

MADRID 18 Dic. (EUROPA PRESS) -

Las medidas de ahorro de la propuesta alternativa del Comité Coordinador Profesional, que integra a varios colectivos profesionales como los jefes de servicio de los hospitales, al Plan de Sostenibilidad del Gobierno regional alcanzan un ajuste, según las estimaciones de este órgano, de más de 1.100 millones de euros.

El citado Comité ha difundido este martes su propuesta de ahorro que contempla 14 puntos y una valoración económica que supera la cifra anteriormente mencionada. Entre sus propuestas, se apunta a un ajuste de 400 millones de euros con la paralización de obras y adquisición de equipo que no sea consideradas urgentes entre 2013 y 2014.

Otra de las medidas contempla la optimización de los procedimientos en pacientes ingresados con un saldo de 200 millones de euros, junto con la instauración de sistema de ahorro logístico (50 millones de ahorro) y la implantación de una Central de Compras (con un ajuste de 150 millones de euros.

Por otro lado, se plantea la paralización temporal del nuevo Hospital de Collado Villalba (12 millones de ahorro estimados) y la renegociación de los contratos con las concesionarias de centros hospitalarios de gestión privada a la baja, que daría un ajuste de 49 millones de euros.

El Comité Coordinador Profesional contempla también la paralización de la gestión de seis centros hospitalarios, al entender que el coste per cápita aumentará con ese modelo que pretende la Consejería mientras que mantener los costes actuales generaría una horquilla de ahorro entre 70 y 118 millones de euros.

También se plantea la reducción de los conciertos con la medicina privada para realizar pruebas diagnósticas e intervenciones de listas de espera en 46 millones de euros, que se lograría con la racionalización de los planes especiales de lista de espera.

Además, los colectivos profesionales que engloban el colectivo abogan por aumentar la facturación de intercentros hasta los 24 millones de euros mediante la implantación de protocolos científico-técnicos.

Por otro lado, el documento plantea la inclusión del cien por cien de los pacientes procedentes de otras comunidades en el Fondo de Cohesión, al entender que la Consejería solo factura una parte del total de pacientes atendidos de otras regiones, lo que aportaría un ahorro de 100 millones de euros.

Otro punto de ahorro es las medidas para reducir un 8 por ciento el gasto farmacéutico, lo que aportaría un ahorro de al menos 47 millones de euros en la farmacia hospitalaria.

En el capítulo de personal, apuestan por una racionalización de actividades extraordinarias y regorganización de equipos de guardia, lo que supondrá un ahorro de 23 millones de euros. Unido a ello, se defiende la disminución de gastos en subdirecciones y la disminución de Atención Primaria de hasta 3 millones de euros.

Aparte, el documento presenta también una serie de reflexiones para mejorar el ejercicio de la profesión médica y la asistencia a pacientes no cuantificadas. Finalmente, apunta que existen conceptos como el ahorro de infraestructuras por la reorganización de servicios de "difícil cálculo".