HSBC ganó un 7,9% menos en 2025 y aparca nuevas recompras de acciones

MADRID 25 Feb. (EUROPA PRESS) -

HSBC, el mayor banco europeo por activos, registró un beneficio neto atribuido de 21.102 millones de dólares (17.913 millones de euros) en 2025, lo que supone un retroceso del 7,9% respecto del resultado anotado en el año anterior por la entidad británica, que no planea lanzar nuevas recompras de acciones al menos hasta restablecer su ratio de capital CET1 al rango del 14% al 14,5%, tras el impacto relacionado con la privatización de Hang Seng Bank.

El resultado anual de HSBC reflejó un impacto adverso de 2.100 millones de dólares (1.783 millones de euros) relacionado con Bank of Communications (BoCom), así como pérdidas por reciclaje de reservas de 1.500 millones de dólares (1.273 millones de euros) tras la venta de la cartera francesa retenida de préstamos para vivienda y provisiones legales de 1.400 millones de dólares (1.188 millones), además de costes de reestructuración de 1.000 millones de dólares (849 millones).

La entidad británica, cuyo negocio principalmente se concentra en Asia, alcanzó una cifra de negocio operativa neta antes de provisiones de 68.274 millones de dólares (57.956 millones de euros), un 3,7% por encima del dato de 2024, incluyendo ingresos por intereses netos de 34.794 millones de dólares (29.535 millones de euros), un 6,3% más, y de 13.343 millones de dólares (11.327 millones de euros) en comisiones, un 8,5% más.

De su lado, las provisiones para cubrir el riesgo de crédito en el ejercicio sumaron un total de 3.850 millones de dólares (3.268 millones de euros), un 12,8% más que en 2024, incluyendo 901 millones de dólares (765 millones de euros) en el cuarto trimestre.

El ratio de capital ordinario de nivel 1 (CET1) se mantuvo en el 14,9%, reflejando un aumento de los activos ponderados por riesgo, que se vio compensado por un aumento del capital CET1 mediante la generación de capital neto de distribuciones. Asimismo, el RoTE fue del 13,3%, frente al 14,6% de 2024.

"2025 fue un año de acción decisiva y rápida ejecución, lo que se refleja en nuestro sólido rendimiento", resumió Georges Elhedery, consejero delegado de HSBC. "Nos estamos convirtiendo en un banco simple, más ágil y centrado, que se mueve a la velocidad que nuestros clientes necesitan para desenvolverse en el mundo moderno", añadió.

De cara al futuro, la entidad fija un objetivo de RoTE del 17% o superior para 2026, 2027 y 2028, excluyendo partidas notables, mientras que anticipa un crecimiento interanual de los ingresos entre 2026 y 2028, que alcanzaría hasta el 5% en 2028 en comparación con 2027, excluyendo partidas notables y a tipo de cambio constante.

Asimismo, la entidad mantiene su objetivo de ratio de pago de dividendos del 50% para 2026, 2027 y 2028.

En concreto para 2026, HSBC prevé alcanzar ingresos por intereses netos de al menos 45.000 millones de dólares (38.199 millones de euros) y ha subrayado su intención de seguir gestionando el ratio de capital CET1 dentro del rango objetivo a medio plazo del 14% al 14,5%, advirtiendo que podría caer por debajo del rango objetivo debido a la privatización de Hang Seng Bank, que tuvo un impacto neto en el capital CET1 de 110 puntos básicos en enero de 2026.

A este respecto, la entidad espera restablecer su ratio de capital CET1 dentro del rango objetivo mediante una combinación de generación orgánica de capital y la "no realización de nuevas recompras hasta que el capital CET1 vuelva a estar dentro o por encima de este rango".

De tal manera, la decisión de reanudar las recompras estará sujeta a las consideraciones y procesos habituales de recompra trimestralmente.