Participantes en la sesión ‘Futuros globales, impactos locales’. - IMPACT HUB
MADRID, 3 Mar. (EUROPA PRESS) -
Impact Hub ha identificado una serie de acciones que actúan como palancas de transformación sistémica y que marcan una hoja de ruta para empresas, organizaciones, territorios y ecosistemas que quieran generar impacto en 2026, según recoge el documento estratégico 'Futuros globales, impactos locales. Herramientas para el cambio sistémico' que acaba de presentar.
Como defienden sus impulsores, construir sociedades más resilientes, justas y regenerativas exige ir más allá de soluciones aisladas o discursos bienintencionados. Por ello, esta propuesta se basa en una conversación colectiva con agentes del ecosistema de impacto, centrada en identificar qué condiciones permiten que el cambio deje de ser puntual para ser estructural --tanto a nivel económico, social y medioambiental-- pues, como añaden, sin una mirada sistémica, muchas iniciativas bien orientadas corren el riesgo de quedarse en respuestas parciales.
"Hoy el reto no es sumar más proyectos, sino lograr que los existentes se conecten, escalen y transformen el sistema desde dentro. El cambio real no va de parches, sino de crear las condiciones para que emerjan nuevas formas de organizarnos, producir y convivir", señala el CEO de Impact Hub, Antonio González.
A partir de este marco, Impact Hub ha estructurado tres invitaciones a la acción que recogen aprendizajes, experiencias y servicios desarrollados por la organización en los últimos años, con el objetivo de facilitar a empresas y administraciones públicas un marco práctico para activar procesos de transformación con impacto duradero, y conectar propósito, liderazgo, territorio y medición.
La primera de ellas hace referencia a las plataformas para el cambio sistémico en territorios, con el fin de activar arquitecturas y procesos de innovación colaborativa y redes multiactor (público-privadas y sociales) bajo modelos de gobernanza participativa, soportados en liderazgos locales y que cuente con financiación innovadora.
La segunda acción gira en torno a la innovación transformativa a escala, una propuesta que pasa por desplegar plataformas de servicios 360º personalizables que coordinen el apoyo a iniciativas locales, integrando espacios de experimentación y mecanismos de financiación combinada para lograr un impacto a escala.
La tercera y última acción insta al desarrollo de culturas emprendedoras e innovadoras. Según recoge Impact Hub, es necesario promover una mentalidad emprendedora y sistémica en los equipos de trabajo a través de la formación, la experimentación y la creación de ecosistemas de servicios que faciliten la transición hacia modelos de negocio regenerativos.
Estas tres invitaciones a la acción se integran en el marco del documento de Impact Hub 'Futuros globales, impactos locales. Herramientas para el cambio sistémico', que cuenta con diez palancas para impulsar el cambio sistémico en las organizaciones. De este modo, estas tres acciones funcionan como una síntesis operativa que facilita su aplicación sin perder profundidad.
"Pensar en futuros es una forma de tomar posición. Frente a la inercia, la fragmentación y el corto plazo, elegimos la reflexión, la acción consciente y la colaboración como motores de cambio", concluye el CEO de Impact Hub.
Los avances y las acciones para el cambio sistémico que ya funcionan serán compartidos con el ecosistema de impacto el próximo 19 de marzo en un evento gratuito abierto al público, previa inscripción en Impact Hub Madrid-Gobernador.