RSC.- Hero España, TQ Tecnol y Quid Soluciones, ganadores nacionales de los IV Premios Empresa Flexible 2005

MADRID, 13 Oct. (EUROPA PRESS) -

Las compañías Hero España, en categoría de gran empresa, TQ Tecnol, como mediana compañía, y Quid Soluciones, en el apartado de pequeña empresa, han resultado este año las galardonadas a nivel nacional con los IV Premios Empresa Flexible 2005 organizados por la agencia de comunicación especializada CVA y entregados esta mañana en Madrid por la secretaria de Estado de Servicios Sociales, Familias y Discapacidad, Amparo Valcarce y el consejero de Empleo y Mujer de la CAM, Juan José Güemes.

Los galardones, que reconocen a las empresas que más destacan en materia de conciliación entre la vida personal y profesional de sus trabajadores, han incluido también tres 'Accésit' a otras tantas empresas que, en lugar de recibir una estatuilla comemorativa, han conseguido un diploma acreditativo. Se trata de Asepeyo, en la categoría de gran empresa, Ediciones Francis Láfebvre, como mediana, y Motiva Consulting (pequeña empresa).

En esta IV Edición de los Premios, ha participado 754 empresas. Todas las aspirantes rellenaron un cuestionario elaborado por profesionales de la Escuela de Negocios IESE, con la Profesora y experta en conciliación Nuria Chichilla a la cabeza, para realizar con ello un autodiagnóstico de la situación. Para completar la información se realizaron entrevistas a los directores y responsables de Recursos Humanos y a más de 700 empleados de las empresas finalistas para contrastar su opinión.

Entre el Jurado, seis periodistas de medios especializados como Gaceta de los Negocios o Cinco Días, del Ministerio de Trabajo y de empresas colaboradoras como IBM, Manpower, Soluziona o Sanitas. De los resultados de estos cuestionarios se desprende que el 51% de las empresas consultadas cuenta con horario flexible, un porcentaje que se eleva al 80% entre las 78 empresas finalistas, el 58% aplica la reducción de jornada y el 75% dispone de la posibilidad de disfrutar de excedencias para el cuidado de menores o ancianos.

Sin embargo, estas cifras reflejan también que en materia de flexibilidad espacial, sólo el 27% de las empresas participantes cuenta con la posibilidad de despacho satélite y el 29% con teledespachos.

La mayoría de los representantes de las empresas que las participaron en la Mesa Redonda anterior a la entrega de los galardones, IBM, Banesto y Procter&Gamble, coincidieron en la idea de que "es necesario un cambio de cultura que sirva para abandonar la idea de que el control presencial es lo más adecuado para conseguir rentabilidad, y apostar por la responsabilidad y la confianza en el empleado para valorar los resultados y no sus horas en la oficina".

Estas 754 empresas aspirantes al Premio han procedido de 15 autonomías distintas, y de más de 20 sectores diferentes, destacando el de las telecomunicaciones, la automoción, la consultoría y las finanzas.

El jurado ha considerado que la empresa de alimentación Hero España, con sede en Murcia, cuenta con importantes políticas de flexibilidad horaria, de espacio y de permisos para el cuidado de la familia, además de ofrecer a los empleados asesoría jurídica, social, médica y psicológica, y formación en el puesto de trabajo con más de 40 cursos al año en aulas de la empresa.

Por su parte, la compañía tecnológica del sector de la construcción TQ Tecnol, con sede en Tarragona, también destaca por su flexibilidad horaria, periodos de excedencia, cursos de formación, la posibilidad de trabajar desde casa y las ayudas económicas para guarderías.

La consultora de Recursos Humanos Quid Soluciones, con 14 empleados, 12 de ellos mujeres, también ha sido reconocida por su flexibilidad temporal y espacial, sus beneficios extrasalariales, jornada reducida en verano y la posibilidad de trabajar desde casa con la instalación de ordenador, ADSL, móvil y portátil en sus domicilios. Su índice de rotación en sus seis años de vida ha sido de cero y su porcentaje de días de bajas por trabajador del 0,39%.

PAGAR UN ALTO PRECIO

En palabras de las organizadoras del Premio, las socias de la agencia CVA, Marisa Cruzado y Asunción Velasco, que presentaron los resultados del Estudio sobre Equilibrio Vida Profesional y Personal 2005 y el Informe 'Así nos ven nuestros hijos', la cultura laboral que existe en la actualidad "está obsoleta" porque fue realizada "por y para los hombres" cuando aún no se había producido la plena y masiva integración de las mujeres en el mercado laboral, y el precio que estamos pagando por ello "es muy alto".

A juicio de Cruzado, la conciliación "no es un tema sólo de mujeres". Afecta, y mucho, a todos los trabajadores, hombres o mujeres, con cargas familiares o sin ellas que "quieren disfrutar de su tiempo libre desarrollando actividades de ocio, deporte, formación o con la familia". El problema de la rentabilidad de las medidas de conciliación, a su juicio, se da porque "aún no hay un cien por cien de la población convencida", y es fácil caer en el discurso sexista o feminista. "Se sigue dando la idea equivocada de que la conciliación es una idea utópica o futurista, o que sólo está al alcance de algunas élites", apuntó.

En la misma idea coincidió Velasco, recordando que sigue produciéndose la disyuntiva entre "ser un buen profesional o ser persona, padre o madre", especialmente para las mujeres, que según los últimos datos de un informe reciente de la empresa Manpower "siguen haciéndose responsables del 80% del trabajo doméstico en el hogar". En España, apuntó, se trabaja una media de 183 horas mensuales, diez más que la media europea. "¿Por qué las empresas se tienen que ver obligadas a renunciar al talento femenino cuando una mujer abandona su puesto de trabajo para tener hijos o para ocuparse de su familia?", señaló.

El mismo informe refleja que el 21% de los casos de absentismo laboral se derivan del estrés y las largas jornadas laborales, el 19% de los problemas de salud se deben a las mismas causas, al igual que el 30% de los casos de rotación indeseada. Como muestra, un dato: el gasto anual en antidepresivos en Europa equivale al PIB de Noruega.

Durante la clausura del acto, Güemes recordó que la aplicación de medidas de conciliación en las empresas es un acto "inteligente" y apostó, al igual que Valcarce, por reestructurar la organización del trabajo en el hogar que, mayoritariamente, sigue recayendo en las mujeres. "Seguimos con un modelo social rígido y basado en la mayoritaria presencia masculina en las plantillas", dijo, "con padres y madres ausentes que se están perdiendo la evolución y el crecimiento de sus hijos a causa de jornadas laborales interminables".

En este sentido, datos del Informe 'Así nos ven nuestros hijos', señalan que a la mayoría de los pequeños no les preocupan las horas que trabajan sus padres, sino "la forma en la que éstos llegan a casa". El 40% dice que preferirían que sus padres pasaran más tiempo en el hogar y el 63% asegura que "no le gusta" que sus padres trabajen tanto. El 33% de los niños consultados cree que su padre/madre "sigue trabajando cuando llega a casa, está ausente, cansado, irritable o de mal humor". A juicio de Cruzado, "quizá es hora de plantearnos un cambio de modelo si esperamos que la próxima generación no repita el nuestro".