El Rectorado de la Universidad de Sevilla plantea reducir grupos y cerrar centros por la tarde para ajustar gastos

SEVILLA 14 Abr. (EUROPA PRESS) -

La rectora de la Universidad de Sevilla (US), Carmen Vargas, ha informado en el Consejo de Gobierno de este martes que el plan de ajuste de 16 millones de euros que es necesario en la institución al tener prorrogado el presupuesto de 2025, donde el techo de gasto de personal es inferior para cubrir las obligaciones salariales de 2026 --subidas salariales aprobadas por el Gobierno central--, y al no estar cerrada con la Junta de Andalucía la envolvente que recibirá cada universidad pública en 2026 --imprescindible para elaborar un nuevo presupuesto--, incluye desde cierre de centros por la tarde a menos contrataciones de profesorado laboral temporal y reducción de grupos, cuando sea posible, entre otras cuestiones.

Vargas ha reconocido la "inquietud" que existe entre la comunidad universitaria sobre la situación financiera de la US y ha defendido la necesidad de adoptar "medidas preventivas" hasta que sea posible elaborar un nuevo presupuesto con los fondos que reparta el "financiador" de los campus universitarios andaluces, que no es otro que la Junta de Andalucía. Sobre las negociaciones con la Junta, la rectora ha pedido a su Consejo de Gobierno "un voto de confianza" ya que las negociaciones, ha dicho, están "muy avanzadas".

Así, ha respondido a los avisos lanzados desde la parte sindical y de los representantes del profesorado, que ya han apuntado a "movilizaciones" y que han señalado que esperaban "más beligerancia" de la nueva rectora en esta materia en un momento que es "propicio", apuntando claramante a la campaña electoral por las autonómicas del próximo 17 de mayo. "¿Cómo y por qué hemos llegado a esta situación?", se ha preguntado la parte social, que ha criticado la paralización del pago del complemento autonómico y que ha advertido de que confía en que no se frenen las promociones de personal que están recogidas en el convenio colectivo, que "es sagrado".

Por su parte, la presidenta de la conferencia de decanos y directores, Inmaculada Murcia, ha expresado el "malestar" de la conferencia ante el planteamiento de reducción de grupos o de contratación de menos personal al entender, ha alertado, de que estas medidas "afectan a la calidad de la docencia" y "nos traen fantasmas del pasado, como aulas masificadas" e imposibilidad de realizar una evaluación continua. Por eso, han solicitado conocer los "criterios exactos" que ha seguido el Rectorado para poner encima de la mesa esta propuesta, a lo que la rectora ha respondido que se les harán llegar y que nada es definitivo. "Vamos a seguir trabajando" en un plan de ajuste que obliga a llevar al próximo Consejo de Gobierno una modificación presupuestaria de 16 millones de euros.

El Rectorado de la Universidad de Sevilla (US) trasladó a finales de marzo a directores y decanos de los centros y directores de departamento de la institución académica la necesidad de un ajuste de 16 millones de euros como consecuencia de la prórroga presupuestaria de la US y la obligación de subir los salarios tal y como aprobó el Gobierno de España --2,5%--. "Se está analizando un ajuste hasta que se resuelva la situación derivada de la prórroga presupuestaria", aclararon fuentes de la Hispalense. El Rectorado "consensuará" con los centros y escuelas dónde se harán los ajustes para poder acometer la modificación presupuestaria necesaria para destinarla al Capítulo 1 --pago de nóminas--.

En otro orden de cosas, dentro de las competencias del Vicerrectorado de Planificación Estratégica y Económica, la US ha informado de la actualización del informe de empleabilidad de los egresados, donde se refleja que la tasa de inserción media tras dos años del egreso es del 73%, siendo este el valor más elevado de los últimos años e incrementando en más de diez puntos porcentuales desde el curso 2017/2018. Por ramas de conocimiento, destacan Ingeniería y Arquitectura, junto a Ciencias de la Salud.

Otro de los temas relevantes ha sido la puesta en marcha de la Oficina de Captación de Fondos Estratégicos Institucionales (OCFEI), que se ha marcado como objetivo que los recursos propios de la institución alcancen el 35% del total de su financiación en 2031. En su puesta en marcha, va a contar con cuatro grandes líneas de actuación: captación de fondos internacionales, nacionales, regionales y locales; potenciación del plan estratégico de subvenciones (Ley General de Subvenciones); planificación de acciones de mecenazgo; y acciones específicas, como explotación de espacios, imagen de marca, etcétera para captación de recursos propios.

Junto al informe de la rectora, el orden del día de la sesión del Consejo de Gobierno ha incluido la presentación del Plan general de simplificación y apoyo administrativo, cuya coordinación recaerá en la nueva vicegerente de Simplificación Administrativa, nombrada en este mismo Consejo de Gobierno. El principal objetivo de esta iniciativa es la simplificación de la gestión económica general, incluida la gestión económica de la investigación. Para ello, desde la Vicegerencia de Simplificación Administrativa se ha puesto en marcha el análisis de las propuestas de simplificación, planteando su desarrollo conforme a lo comprometido en el programa de gobierno.

De este modo, se han revisado todos los procedimientos con la directora técnica del Área de Contratación y Patrimonio y con la directora de la Oficina de Control Interno al objeto de avanzar en el proceso de simplificación administrativa. Los miembros del Consejo de Gobierno han aprobado también el calendario académico para el próximo curso 2026/2027, que fija el 7 de septiembre como fecha del inicio de las clases en las titulaciones de Grado. El calendario de matrícula para los estudiantes de la US será del 9 al 31 de julio y la primera semana de septiembre. Al igual que en el curso anterior, se establece en julio un acceso escalonado durante trece días, distribuidos en tres franjas diarias, lo que ofrece al estudiantado 39 franjas y que el proceso sea "más desahogado".

En materia de Estudiantes, en el Informe de la rectora se destaca el proceso de elaboración del borrador de normativa por la que se regulan instrumentos para conocer el rendimiento académico global de los estudiantes en la Universidad de Sevilla, y el procedimiento de revisión extraordinaria de las calificaciones finales obtenidas por cada estudiante, basada en su rendimiento académico global, que recoge el compromiso electoral de incorporar en la Universidad de Sevilla la evaluación compensatoria.

Igualmente, se ha dado a conocer que 1.040 estudiantes extranjeros han solicitado en primera preferencia estudios de Grado de la Universidad de Sevilla para el curso 2026-2027. Respecto a los estudios de Máster, para estudiantes extranjeros, se han recibido 2.015 solicitudes para una oferta de 477 plazas. Por su parte, desde el Vicerrectorado de Bienestar, Salud, Diversidad e Igualdad se ha lanzado una nueva edición del programa intergeneracional de ocio compartido, en el que participan 30 estudiantes universitarios y 40 personas mayores en riesgo de aislamiento social, procedentes de distintos centros de participación activa de la ciudad de Sevilla.